Компании ежедневно создают тексты, дизайны, фотографии и иные материалы руками своих сотрудников – например, маркетологов, дизайнеров, SMM-специалистов. Распространенное убеждение бизнеса «если сотрудник работает у нас по трудовому договору, значит все созданное автоматически принадлежит компании» не всегда применимо на практике.
Понятие служебного произведения закреплено в ст. 1295 ГК РФ.
Служебным признается произведение, которое:
1.создано лицом, состоящим в трудовых отношениях с компанией;
2.создано в рамках трудовых обязанностей, установленных должностной инструкцией, либо в рамках отдельного задания работодателя.
По общему правилу:
·исключительное право на служебное произведение принадлежит работодателю;
·авторство всегда сохраняется за сотрудником и неотчуждаемо.
Однако это правило работает только при правильном оформлении трудовых отношений.
На практике суды часто признают, что произведение не является служебным, если:
·в трудовом договоре или должностной инструкции не указано создание соответствующего контента;
·сотрудник создал произведение по собственной инициативе, а не по заданию;
·работа выполнена вне рабочего времени и без использования ресурсов работодателя;
·тип контента не относится к функционалу занимаемой должности.
Например. если сотрудник по трудовому договору не обязан писать статьи, но публикует их для сайта компании по собственной инициативе – такие материалы могут не считаться служебными.
Ключевой момент – описание списка должностных обязанностей. Чтобы контент признавался служебным, в документах должно быть прямо указано:
·создание текстов, дизайна, фото, видео, сайтов;
·разработка рекламных и маркетинговых материалов;
·участие в формировании контента для сайта и соцсетей;
·выполнение иных обязанностей, в результате которых возникают объекты интеллектуальной собственности.
Работодатель вправе выдавать сотруднику конкретное служебное задание на создание произведения.
Форма может быть любой:
· приказ;
· задание;
·письмо по корпоративной почте;
·задача в системе управления проектами.
Важно, чтобы имелась возможность доказать факт постановки задания, объем работ, связь результата с трудовыми обязанностями. По закону вознаграждение за создание служебного произведения включается в заработную плату.
Отдельно выплачивать гонорар не обязательно, но:
·это должно быть прямо зафиксировано в документах;
·отсутствие условий о вознаграждении может стать предметом спора.
При этом важно разграничивать вознаграждение за создание служебного произведения от вознаграждения за использование и отчуждение исключительных прав на воплощенные в нем результаты интеллектуальной деятельности. Второе не может входить в установленный размер платы труда и подлежит отдельному согласованию.
Увольнение не влияет на принадлежность исключительных прав, если произведение было служебным.
Однако риски возникают, если:
·не оформлены задания;
·нет доказательств служебного характера работы;
·отсутствуют локальные акты;
·результат интеллектуальной деятельности не идентифицирован в подписанных между работником и работодателем документах.
В таких случаях бывшие сотрудники имеют возможность предъявить требования о признании прав за собой.
Типичные ошибки работодателя при работе с сотрудниками:
1.Отсутствие описания контентных обязанностей в трудовом договоре.
2.Работа с дизайнерами и маркетологами без должностных инструкций.
3.Смешение трудовых и гражданско-правовых отношений.
4.Уверенность, что «раз платим зарплату – значит все наше».
5.Отсутствие документальной фиксации заданий и результатов.
Рекомендуется:
·корректно оформлять трудовые договоры;
·детально прописывать должностные обязанности;
·использовать служебные задания;
·закреплять порядок использования служебных произведений локальными актами;
·подписывать акты приема-передачи с идентификацией в них созданного результата интеллектуальной деятельности.
Служебное произведение – это не «любой контент, созданный сотрудником», а результат, соответствующий строгим юридическим критериям. Для бизнеса грамотное оформление прав на служебные произведения – это защита от споров с сотрудниками, блокировок контента, потери ключевых активов компании.